Beleid
In het Handboek Beheer Hilversum Buiten (vastgesteld in 2009) is het beleid voor het beheer en onderhoud van wegen en openbare verlichting vastgelegd. In 2010 is in het kader van de bezuinigingen het kwaliteitsniveau van de plus-gebieden in het handboek Beheer Hilversum Buiten teruggebracht naar het basisniveau.
In 2015 is gestart een nieuw vervangingsprogramma (duurzame led verlichting) voor de armaturen.
Het ambitieniveau van het programma onderhoud wegen is gebaseerd op een landelijk gehanteerd normenstelsel voor rationeel wegonderhoud. Voor de investeringen wegen 2016 wordt rekening gehouden met een goede balans tussen het investeringsniveau en de kwaliteit/beheerbaarheid van de openbare ruimte. Het is van belang dat in het kader van veiligheid en leefbaarheid de kwaliteit van de openbare ruimte voor de korte en lange termijn gewaarborgd blijft.
Daarnaast is er in 2007 een meerjarenprogramma onderhoud kunstwerken (bruggen en viaducten) opgesteld. Dit programma is de leidraad voor de investeringen in het onderhoud kunstwerken. De uiteindelijke gemeten kwaliteit van de kunstwerken bepaald of we het programma volgen of daar gemotiveerd van afwijken.

Uitvoering onderhoud
De meldingen van klachten over het actuele onderhoudsniveau wegen verlopen via de Meldingen Openbare Ruimte. De achterstand bedraagt ongeveer 7 % (percentage gemeten in 2013), voornamelijk in het onderhoud van open verharding (voetpaden).  Landelijk wordt dat percentage als aanvaardbaar beschouwd.

In 2016 is (naast het lopende klein onderhoud) op de volgende locaties groot onderhoud uitgevoerd:

• Lorentzweg/Kamerlingh Onnesweg (in combinatie met project Veilig naar school)
• Orionlaan (parkeerplaatsen)
• Boomberg Zuid (Couperusweg/Otto’slaan)
• Diverse voetpaden in de Hilversumse Meent, Libellemeent-Distelmeent-Grasmeent-Hommelmeent en de asfaltpaden in de Groengordel
• Aanbrengen slijtlagen (Plataanweg e.o./Surinamelaan/Curacaolaan e.o.)
• Diverse slijtlagen aangebracht op wegen in de Hilversumse Meent
• NW Villagebied (Witte Kruislaan/Bussumergrintweg/Trompenbergerweg/Chr. De Wetlaan/Doodweg en Akkerweg
• Erfgooiersstraat van Larenseweg tot Stalpaertstraat. Voetpaden en parkeervakken.
• Simon Stevinweg en Lieven de Keylaan. Voetpaden en parkeervakken
• Heuvellaan rijbaan en voetpaden ter hoogte van MCO

Een aantal geplande werkzaamheden voor 2016 wordt doorgeschoven (naar 2017):

• Havenkwartier (1 ^e Loswal/2 ^e Loswal/Kininelaantje) vanwege werkzaamheden G. Van Amstelstraat.
• Vlindermeent i.v.m participatie pilot.
• Veerstraat (na afloop bouwwerkzaamheden). Wacht op uitvoering ondergrondse verzamelcontainers Centrum, waarbij kabels en leidingen verlegd dienen te worden
• Dasselaarstraat i.v.m. renovatie flats en afstemming met woningbouw.

Uitvoering investeringen
In 2016 zijn op diverse locaties in Hilversum wegen vernieuwd. Hierbij is zoveel mogelijk gekozen voor een integrale aanpak door verhardingswerkzaamheden te combineren met rioleringswerken en groen investeringen.

De volgende wegen zijn vernieuwd:

• Snelliuslaan
• J.A. Kalfflaan/W.C. Bradellaan
• Wirixstraat
• La Rivierestraat
• Van Dijkstraat/Bonnikenstraat
• Turfstraat/Loosdrechtseweg/Bodemanstraat
• Reestraat
• Laan 40-45
• Hyacintenlaan
• P.C. Hooftweg
• Albertus Perkstraat
• NW Villagebied (Mozartlaan/Swelinklaan/Beethovenlaan/Wagnerlaan/Witte Kruislaan)
• Dotterstraat
• Burgemeester Schooklaan
• Diependaalselaan tussen Utrechtseweg en Oostereind

Van de volgende gebieden is de openbare verlichting vernieuwd (LED-verlichting):

• Villaparken (omgeving Hoflaan/Nimrodpark/Kraanvogelplein/’s Gravelandseweg)
• Trompenberg Noord
• Trompenberg West
• Mediapark
• Raadhuisbuurt

bedragen x € 1.000

Relevante beleidsnota’s

1. Visie Hilversum Buiten, (2004)
2. Meerjarenprogramma onderhoud kunstwerken (2007)
3. Hilversum Buiten handboek Beheer (2009)
4. Uitvoeringsprogramma duurzaamheid 2012-2015

Areaal
Tot de kapitaalgoederen van de Riolering behoren alle openbare voorzieningen die aanwezig zijn voor de gemeentelijke zorgplichten voor afvalwater, hemelwater en grondwater. Het gaat om riolen, rioolgemalen, bufferbassins en bijkomende voorzieningen.

Beleid
Het gemeentelijk rioleringsplan (GRP) bevat de beleidsuitgangspunten voor de exploitatie van het riool en de financiële consequenties daarvan en beslaat steeds een periode van vijf jaar. Het GRP is geactualiseerd in 2015 en heeft betrekking op de periode 2015-2020. Het opstellen van een rioleringsplan berust op een wettelijke verplichting die is neergelegd in de Wet Milieubeheer.

Uitvoering onderhoud
Het onderhoud van het gemeentelijk rioolstelsel omvat onder meer het reinigen, ontstoppen en repareren van riolen en kolken, dagelijks beheer van rioolgemalen en het vegen van straten. Per jaar reinigen we ongeveer 15% van het totale areaal aan riolen. De kolken worden 2x per jaar geleegd.
Daarnaast behoort ook het opsporen en zo mogelijk saneren van foutieve aansluitingen op het riool en onjuiste interne koppelingen tot de taken. Dienstverlening aan publiek is een dagelijkse bezigheid.

Uitvoering investeringen
Jaarlijks wordt aan het gemeentebestuur een uitvoeringsprogramma voorgelegd waarin de vervangingsinvesteringen zijn opgenomen. In het GRP 2015-2020 is het beleid opgenomen om riolen die aan vervanging toe zijn te “relinen”. Bij relinen wordt niet de hele buis vervangen maar de bestaande buis wordt aan de binnenkant verstevigd en kan dan weer decennialang mee. De kosten zijn veel lager en daardoor kunnen meer kilometers riool worden aangepakt, hetgeen nodig is omdat 60 kilometer riolering in slechte staat is. Het uitvoeringsprogramma betreft deels het relinen van riolering en deels het vervangen van riolering. Vervanging vindt plaats daar waar riooltraces gewijzigd moeten worden en/of daar waar ook de openbare weg (verharding en bomen) in aanmerking komt voor onderhoud.

In 2016 zijn in de volgende wegen renovatieprojecten voor de riolering uitgevoerd:
Snelliuslaan
J.A. Kalfflaan / W.C. Bradelaan
Wirixstraat
La Rivierestraat
Van Dijkstraat/Bonnikestraat
Turfstraat / Loosdrechtseweg / Bodemanstraat
Reestraat
Laan 40-45 incl. huisaansluitingen
Hyacintenlaan
P.C. Hooftweg
Albertus Perkstraat
NW Villagebied

Tevens vindt onderhoud aan rioolgemalen plaats.

bedragen x € 1.000

Relevante beleidsnota’s

1. Gemeentelijk Rioleringsplan 2015-2020.
2. Uitvoeringsprogramma duurzaamheid 2012-2015

Areaal
Het betreft de waterbodems en oeverbeschermingen van alle openbare oppervlaktewateren en vijvers in de stad. Daarnaast zijn we eigenaar van het Hilversums Kanaal.

Beleid
Baggeren is nodig om vaarwegen op diepte te houden voor de scheepvaart en voor overige waterpartijen om voldoende doorstroming te waarborgen en de waterkwaliteit te verbeteren.

Onderhoud waterbodems en beschoeiingen
Na bijstelling van het vaarwegprofiel van het Hilversums Kanaal is nautisch baggeren van het kanaal niet meer nodig. Een rapport van adviesbureau ATMilieuAdvies (april 2013) bevestigt dat de actuele doorvaartdiepte voldoende is.

Het beheer van de overige stadswateren is op orde. Voor de bescherming van de oevers zijn rond en/of langs de meeste waterpartijen houten of stalen beschoeiingen aanwezig. Er zijn beperkte mogelijkheden tot preventief of curatief onderhoud van beschoeiingen. Er zijn beperkte bedragen beschikbaar voor klein onderhoud. In 2016 is de beschoeiing van de 3^e Havenarm (2016) vervangen. Voor 2017 staat het  Hilversums Kanaal op de planning. Voor dit kanaal loopt de vervanging door tot 2020. Daarna komt de vervanging van de oeverbescherming langs de waterpartijen van het sportpark Loosdrecht en de Hilversumse Meent in beeld.

Uitvoering onderhoud (waterbodems en beschoeiingen)
Het accent ligt op het opheffen van calamiteiten. De omvang hiervan is niet op voorhand te kwantificeren. In 2016 is er geen structureel onderhoud aan waterbodems en beschoeiingen uitgevoerd.

Uitvoering investeringen (beschoeiingen en sluizen)
Vervanging van beschoeiingen en onderhoud van sluizen geschiedt via het investeringsprogramma. In 2016 is de beschoeiing van de 3^e Havenarm vervangen. Van Sluis ’t Hemeltje is de elektrische aandrijving van de ophaalbruggen en de sluisdeuren vervangen.

bedragen x € 1.000

Relevante beleidsnota’s

1. Rapport bureau Tauw, Actualisatie oeverbescherming, d.d. september 2014
2. Rapport bureau ATMilieuAdvies, Verkennend onderzoek waterbodems, d.d. april 2013

Beleid
In het Handboek Beheer Hilversum Buiten (vastgesteld in 2009) en in het Groenbeleidsplan (vastgesteld in 2012) is het beleid voor het beheer en onderhoud van het openbaar groen en de bomen vastgesteld. In 2010 is in het kader van de bezuinigingen het kwaliteitsniveau van de plus-gebieden in het handboek Beheer Hilversum Buiten teruggebracht naar het basisniveau, uitgezonderd het groen rond het Raadhuis. De programma’s omvatten zowel het onderhoud als de herinrichting (investeringen) van het openbaar groen. Aansluiting is gezocht bij de zonering-niveaus van het Handboek Beheer Hilversum Buiten. Op dit moment zijn de budgetten voor groen voldoende voor het onderhoud en noodzakelijke renovatie.

Het beleid met betrekking tot bomen is vastgelegd in het Groenbeleidsplan en in het Handboek Beheer Hilversum Buiten. Het ambitie niveau is een structureel gezond divers bomenbestand. Om dit te bereiken wordt een jaarlijkse VTA inspectie uitgevoerd, waarvan de resultaten worden meegenomen in het programma “ boomverzorging”. Op dit moment zijn de budgetten voor bomen voldoende voor het onderhoud en noodzakelijke renovatie.

Uitvoering onderhoud
In 2016 voert SBS, evenals in voorgaande jaren (vanaf 1-7-2007) de onderhoudswerkzaamheden groen en bomen uit conform het onderhoudsbestek groen. Voor sommige werkzaamheden is een bepaalde frequentie vastgesteld. Andere werkzaamheden worden getoetst op een vooraf overeengekomen beeldkwaliteit.

Uitvoering investeringen
Bij de uitvoering van investeringen wordt zoveel mogelijk gekozen voor een integrale benadering. Hierbij wordt zoveel mogelijk een integrale uitvoering gerealiseerd, waarbij afstemming plaats vindt met  het groot onderhoud aan infrastructurele werken (vervangen afgeschreven wegen), rioleringswerkzaamheden en projecten. Het kan voorkomen dat grotere renovatie werkzaamheden aan groen apart worden uitgevoerd, omdat de levensduur van het groen niet dezelfde is als die van riolen en andere infrastructurele voorzieningen.

In 2016 is op de volgende locaties het openbaar groen gerenoveerd en zijn de bomen vervangen:

Bomen :

• Laan 40-45 (in combinatie met riolering en wegen)
• Burgemeester Schooklaan (in combinatie met riolering en wegen)
• Dotterstraat (in combinatie met wegen)
• Kruissteeg (in combinatie met wegen)
• Van Galenstraat
• ’s Gravelandseweg tussen Albertus Perkstraat en Keiplein.

Plantsoenen:

• Burgemeester Schooklaan (in combinatie met riolering en wegen)
• Plantsoen rond Joodse begraafplaats
• Rotonde Gooiland (in samenwerking met project Emmastraat)
• Rigelstraat
• Vlindermeent
• Plantsoen westzijde Luthervijver
• Bonifatiuslaan

bedragen x € 1.000

Relevante beleidsnota’s

1. Visie Hilversum Buiten, 2004
2. Hilversum Buiten handboek Beheer, 2009
3. Groenbeleidsplan 2013
4. Uitvoeringsprogramma duurzaamheid 2012-2015

Beleid
Voor het raadhuis en het stadskantoor zijn er, in samenspraak met onze eigen gebouwenbeheerders, door een extern bureau meerjarige onderhoudsplannen (de zogenoemde MOP´s) opgesteld. Deze worden periodiek geactualiseerd. Jaarlijks wordt aan de MOP´s een vast bedrag gedoteerd waaruit alle toekomstige onderhoudslasten gedekt kunnen worden. Voor de gemeentewerf (locatie 1^e Loswal) worden de onderhoudslasten gedekt uit de reguliere onderhoudsbudgetten. In de loop van 2017 wordt ook voor deze locatie een MOP opgesteld. Vanuit de nieuwe organisatiestructuur wordt al het gemeentelijk vastgoed binnen het team Vastgoed & Installaties (afdeling Openbare Ruimte) geclusterd. In 2016 zijn voorbereidingen getroffen t.b.v. het splitsen van het de MOP ‘s in “eigenaarsonderhoud” en “gebruikersonderhoud” (conform NEN2767). De kosten gemoeid met het eigenaarsonderhoud worden ondergebracht bij V&I, terwijl de lasten van het gebruikersonderhoud achterblijven bij afdeling Interne Dienstverlening. Naast het opsplitsen van de MOP-lasten is ook het MOP Stadskantoor geactualiseerd. Vooralsnog zijn zowel de stortingen als de geraamde onttrekkingen in de beide MOP’s gebaseerd op de huidige stand van zaken. Deze wordt hieronder kort toegelicht.

Uitvoering onderhoud

Raadhuis
Op basis van het in 2012 geactualiseerde MOP Raadhuis, met een looptijd van 2013-2042, bedraagt de jaarlijkse dotatie € 479.000. Het MOP blijft een dynamisch document; jaarlijks wordt aan de hand van een schouw bepaald wat er uitgevoerd moet worden en wat eventueel door kan schuiven naar latere jaren. Ook het naar voren trekken van later geplande werkzaamheden komt voor, bijvoorbeeld vanuit het oogpunt van efficiëntie.

In 2016 is € 534.000 ten laste van de voorziening gebracht, als volt uit te splitsen:

• Elektrotechnische voorzieningen (€ 161.000)
• Monumentaal onderhoud: stoffering, restauratie en vervangen vloerbedekkingen (€ 75.000)
• Voorbereiding project databekabeling (€ 56.000)
• Architect en bouwkundige adviezen (€ 50.000)
• Verbouwing receptie en afsluiting (beveiliging) B&W vleugel (€ 48.000)
• Schilderswerkzaamheden (€ 43.0000)
• Overige bouwkundige werkzaamheden: beveiliging technische voorzieningen,  ijzerreparaties en speciaal hang en sluitwerk, werktuigbouwkundige installaties (€ 53.000)
• De overige uitgaven betrof diverse kleine zaken.

Stadskantoor
Het stadskantoor is medio 2009 opgeleverd. In de Hilversumse begroting is structureel een toevoeging van € 138.000 opgenomen ten gunste van het MOP. Met een planhorizon van 10 jaar (periode 2014-2023) kunnen alle in het MOP opgenomen onderhoudswerkzaamheden worden uitgevoerd.

In 2016 is € 83.000 ten laste van de voorziening gebracht. De grootste uitgaven betroffen het verder op orde brengen van de kabels en leidingen in het gebouw (€ 34.000), het isoleren van de leidingen van de koelinstallatie in de archiefruimten i.v.m. condens (€ 27.000) en het moderniseren van de personen lift (€ 14.000). Het restant van circa € 8.000 betrof met name bouwkundige- en dakwerkzaamheden.

De grootste uitgaven betroffen het verder op orde brengen van de kabels en leidingen in het gebouw, het isoleren van de leidingen van de koelinstallatie in de archiefruimten (i.v.m. condens) en het moderniseren van de personen lift.

Huisvesting afdeling Werk, Inkomen en Zorg
Voor de huisvesting van W.I.Z. wordt een pand gehuurd aan de Wilhelminastraat. Alle exploitatielasten, voornamelijk huur, zijn in de exploitatie opgenomen. Het huurcontract van de locatie Wilhelminastraat is in 2016 verlengd loopt tot 1 januari 2022. In afwachting van het nog vast te stellen Huivestingsplan van de ambtelijk organisatie, is bedongen dat maximaal 50 % van het gehuurde oppervlak per 01-01-2020 terug kan worden gegeven.

Overig
Binnen de MOP´s gaat het om de posten groot cyclisch onderhoud. De post “meubilair” valt hier dus buiten (met uitzondering van het Dudok stijlmeubilair). In het kader van een goede bedrijfsvoering is het gewenst wel rekening te houden met een vervangingsplan meubilair. Na een grondige inventarisatie (op zowel kwaliteit als kwantiteit) wordt er een vervangingsplan meubilair opgesteld. Dit stond oorspronkelijk gepland voor 2016  maar wordt betrokken bij het nog op- en vast te stellen Huisvestingsplan.

In 2016 zijn 2 grotere verbouwingen projecten gerealiseerd. Dit betrof de realisatie van de netwerktuin (locatie Stadskantoor op de 1e etage). Hiermee is een beeld gegeven hoe op een andere wijze samen gewerkt en vergaderd kan worden. De voorzieningen worden zeer intensief gebruikt en leveren waardevolle ervaringen om hoe in open ruimten vergaderd word en hoe samenwerking bevorderd kan worden. Dit project (€ 40.000) is bekostigd uit het werkplekbudget.

Het andere project is de realisatie van quick wins in de ontvangsthal van het Stadkantoor. Het doel was een prettigere wachtruimte te realiseren die meer kleur bood en een vriendelijkere uitstraling. Dit project is gecombineerd met de nieuwe installatie van het ‘afspraak systeem’. Deze kosten hebben € 25.000 bedragen.

Structurele onderhoudslasten
Structureel is € 163.000 budget beschikbaar voor de reguliere, jaarlijks terugkerende onderhoudslasten binnen de bedrijfsgebouwen. Dit heeft voornamelijk betrekking op de onderhoudscontracten van de technische installaties en het diverse klein onderhoud.

Daarnaast is voor de gemeentewerf (locatie 1^e Loswal) een budget beschikbaar voor jaarlijks terugkerende onderhoudslasten en voor incidentele lasten.

bedragen x € 1.000

Relevante beleidsnota´s

1. Meerjaren-onderhoudsplannen Raadhuis (2016) en Stadskantoor (2016)

Beleid
Onderwijshuisvesting is een wettelijke taak voor de gemeente. De gemeente stelt in overleg met de schoolbesturen meerjarige plannen op voor de onderwijshuisvesting. Voor nieuwbouw, uitbreiding en renovatie stelt de gemeente investeringsbudgetten beschikbaar.
Via het investeringsprogramma legt de gemeente vast welke investeringsbudgetten er in de eerstvolgende vier jaar voor onderwijshuisvesting beschikbaar zijn.
Het dagelijks- maar ook het levensduur verlengend onderhoud van de scholen is een taak van de schoolbesturen. Ook schoolbesturen hebben de mogelijkheid om te investeren in verduurzaming van de schoolgebouwen. De maatregelen zijn uitgewerkt in het programma Duurzaam Hilversum 2016-2020.

Voor het onderhoud van de gymlokalen voor primair onderwijs is een onderhoudsvoorziening ingesteld om de kosten van het geplande onderhoud gelijkmatig over 10 jaren te spreiden. Aan deze voorziening wordt jaarlijks een bedrag toegevoegd om ze op het vereiste niveau te houden/krijgen. In 2016 is dat een bedrag van € 125.000. Het beschikbare budget voor onderhoud is gebaseerd op een meer jaren onderhoudsplan dat na vier jaar telkens wordt geactualiseerd.
Per 1 januari 2015 is de wetgeving gewijzigd voor de uitvoering en bekostiging van het onderhoud aan schoolgebouwen in het basis- en speciaal onderwijs. Vanaf 2015 ontvangen de schoolbesturen de middelen voor het onderhoud (i.p.v. de gemeente) en zijn ook verantwoordelijk voor het onderhoud. Met betrekking tot de overdracht per 1 januari 2015 zijn met de schoolbesturen de laatste ingewikkelde dossiers eind 2016 afgewikkeld. Dit resulteert in een bedrag van € 200.000 aan kosten (die nog voor rekening van de gemeente komen). Als gevolg daarvan is éénmalig (aanvullend) € 200.000 in de voorziening toegevoegd.

Uitvoering onderhoud
In het 2016 zijn de volgende werkzaamheden uitgevoerd:

• Vervangen ramen en kozijnen Merelstraat (Nassauschool)
• Dakrenovatie gymzaal Lorentzschool
• Dakrenovatie Buisweg 9
• Vervangen asbesthoudende beplating Violenschool
• Combinatieschool Hilversum-noord
• Vuurvlindermeent

Uitvoering investeringen
In 2016 zijn onder meer de volgende investeringen uitgevoerd:

Project Hilda C (inclusief openbare ruimte)
Uitbreiding van de Lorentzschool (dislocatie Anna’s Hoeve)
Ayoub (Buisweg 9)
Onderwijsleerpakketten Lorentzschool en Bavinckschool

bedragen x € 1.000

Relevante beleidsnota’s

1. Onderwijshuisvestingsbeleid (OHVB) en –meerjarenplanning 2017-2024
2. Verordening Voorzieningen Huisvesting Onderwijs Hilversum 2016
3. Onderwijs huisvestingsprogramma 2017
4. Meerjaren onderhoudsplan gymlokalen t.b.v. primair onderwijs (2015-2034)
5. Duurzaam Hilversum 2016-2020

Beleid
De gemeente bezit speelgelegenheden, buitensportaccommodaties en panden sociaal, cultureel, welzijn, sporthallen (incl. zwembad), kinderopvang, begraafplaatsen, parkeergarages en panden van de voormalige afdeling grondzaken. Het noodzakelijk onderhoud wordt beschreven in een meerjaren onderhoudsplan (MOP) voor de periode 2015-2024 en is erop gericht het maatschappelijk vastgoed in een sobere en doelmatige staat te houden. Om de onderhoudslasten gelijkmatig over de jaren te verdelen, is een onderhoudsvoorziening ingesteld. Hieraan is in 2016 een bedrag van € 1.355.000 toegevoegd. Daarnaast zijn onderhoudsvoorzieningen ingesteld voor de parkeergarages en de gebouwen op de gemeentelijke begraafplaatsen. Aan de voorziening onderhoud parkeergarages is € 142.000 toegevoegd en aan de voorziening onderhoud gebouwen begraafplaatsen is € 65.000 toegevoegd.

Het verduurzamen van het eigen vastgoed waaronder de kantoorgebouwen is een belangrijke opgave in het duurzaamheidsbeleid. De maatregelen zijn uitgewerkt in de uitvoeringsprogramma’s 2012-2015 en 2016-2020 en worden momenteel uitgevoerd. Van het krediet ad € 1,203 miljoen is in 2016 € 90.000 uitgegeven.

Uitvoering onderhoud

Sportgebouwen:

• Zwembad De Lieberg: regulier jaarlijks onderhoud installaties en bouwkundige onderdelen onder regie Optisport, liftsysteem zwembad
• Sportzaal De Meent: schilderwerk, dakbedekking inclusief valbeveiliging, isolatieglas
• Sporthal Kerkelanden: regulier jaarlijks onderhoud door Optisport
• Sporthal Dudok Arena: regulier onderhoud door Optisport

• Dudok Tribune: schilderwerk uitgesteld wegens nader onderzoek juiste verfsysteem; divers klein onderhoud

Overige panden maatschappelijk vastgoed:

• Noorderweg 96: reparatie WBDO,  ventilatiesysteem en cv-aanpassing, valbeveiliging, verbouwing Tomin, zonwering, NENkeuring elektra
• Vorstin: verbetering hemelwaterafvoer, vervanging inbraakalarmsysteem, vloercoating, deel theaterverlichting, barinstallatie, liftreparaties
• Edisonstraat 47: plaatsing WTWunit, nieuwe groepenkast, diverse geluidstechnische maatregelen, cv-ketels
• Eikbosserweg 166: valbeveiliging aangebracht, schilderwerk, vervangen dak technische ruimte
• Geuzenweg 84: valbeveiliging aangebracht, verbouwing toiletruimte
• Goudriaangarage: diverse maatregelen waterdicht maken gevels en aanpassen drainage, vervanging elektra en verlichting, aanpassing brandmeldinstallatie
• Gooilandgarage: vervanging gasdetectiesysteem
• Noorderbegraafplaats: schilderwerk, betonreparatie
• Gooise Brinkgarage: NENkeuring elektra
• Badhuislaan 10: dakbedekking
• Museum: valbeveiliging

De hiervoor benodigde budgetten worden rechtstreeks uit de voorziening gehaald en drukken niet op de exploitatie. Alleen ten behoeve van het onderhoud kunst is een exploitatiebudget opgenomen.

Uitvoering investeringen
Met ingang van 2014 zijn de vervangingsinvesteringen voor buitensportaccommodaties in het investeringsprogramma opgenomen. In 2016 zijn geen investeringen gedaan op dit onderdeel. Investeringen zijn er wel gedaan bij het poppodium de Vorstin. In 2016 is de horeca- en tapinstallatie vervangen. Daarnaast zijn investeringen m.b.t. inrichting en aanpassingen crematorium/begraafplaats Zuiderhof en de renovatie van de Bosdrift.

bedragen x € 1.000

Relevante beleidsnota’s:

1. Meerjaren onderhoudsplan maatschappelijk gemeentelijke gebouwen (panden sociaal, cultureel, welzijn, sporthallen (incl. zwembad), kinderopvang, begraafplaatsen, parkeergarages en panden van de voormalige afdeling grondzaken (2015-2034)
2. Meerjaren onderhoudsplan buitensportaccommodaties (2015-2034)
3. Meerjaren onderhoudsplan speelvoorzieningen (2015-2034)
4. Uitvoeringsprogramma duurzaam Hilversum 2012-2015
5. Duurzaam Hilversum 2016-2020